一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)法則是——
分開看，都是問(wèn)題；整合看，互為解法。
這個(gè)法則，也同樣作用于局部經(jīng)濟(jì)的傳媒業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)的整體面上。
分開看，傳媒行業(yè)正在經(jīng)歷寒冬，尤其主流媒體遇到巨大困境，宏觀經(jīng)濟(jì)也在面臨僵局，千行百業(yè)都在抱團(tuán)取暖；
整合看，主流媒體呼喚系統(tǒng)性變革，經(jīng)濟(jì)整體面需要系統(tǒng)性變革，而主流媒體的系統(tǒng)性變革只有融入經(jīng)濟(jì)整體面的系統(tǒng)性變革，才有可能在解決自身問(wèn)題的同時(shí)也貢獻(xiàn)給經(jīng)濟(jì)整體面來(lái)自主流媒體的解決方案。
SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心成功開拓了一條從「文化場(chǎng)景構(gòu)建」到「商業(yè)價(jià)值與社會(huì)效益雙豐收」的可持續(xù)路徑，標(biāo)志著主流媒體成功開啟了系統(tǒng)性運(yùn)營(yíng)的新路徑，不僅擁有系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，還擁有可持續(xù)性、可復(fù)制性、可變現(xiàn)性。黨的三中全會(huì)提出主流媒體系統(tǒng)性變革，上海廣播電視臺(tái)交出了新時(shí)代主流媒體的發(fā)展之問(wèn)的「上海答卷」。
一旦這個(gè)「盤活者」完成了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的搭建、經(jīng)濟(jì)血管的盤活，不但能讓自身能夠產(chǎn)生巨大商業(yè)價(jià)值，同時(shí)也能為整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生巨大溢出效應(yīng)，盤活千行百業(yè)共同產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
而這個(gè)大融通的「盤活者」，就是系統(tǒng)化變革后的新型主流媒體——
它不再僅是下游的「宣傳者」，而是位移到中樞的「盤活者」，負(fù)責(zé)全資源的匯集、協(xié)調(diào)、共創(chuàng)、分配。
我希望通過(guò)這篇文章，刺激更多有識(shí)之士大腦活躍與思考，一起為行業(yè)與社會(huì)共創(chuàng)未來(lái)。
媒體融通城市
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性變革后，主流媒體將會(huì)變成統(tǒng)籌城市政治、文化藝術(shù)、科技、經(jīng)濟(jì)大融通的「超級(jí)引領(lǐng)者」。
而 SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心，已經(jīng)以這一身份，做了兩個(gè)方向的探路——
第一條路，沿著「賽道」探路，構(gòu)建「城市品牌大融通系統(tǒng)」。
這一方法，主流媒體是找到一個(gè)「核心」，然后為之匯集、配置、協(xié)調(diào)全城乃至全國(guó)、全球資源，保證在這個(gè)盤子中的所有參與主體，都能得到價(jià)值的盤活、文化的賦能、經(jīng)濟(jì)的收益。
比如第二屆上海國(guó)際光影節(jié)（以下簡(jiǎn)稱「光影節(jié)」），就是以「光影」為核心構(gòu)建的大融通系統(tǒng)，SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心對(duì)內(nèi)盤活了集團(tuán)內(nèi)包括技術(shù)展示、票務(wù)服務(wù)、內(nèi)容呈現(xiàn)、活動(dòng)策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、煙火市集、直播經(jīng)濟(jì)等的 14 家主體，遠(yuǎn)超第一屆的 5 家，可見發(fā)展勢(shì)頭之快、對(duì)內(nèi)盤活之猛；對(duì)外統(tǒng)籌了政府、媒體、品牌、商圈、景區(qū)，統(tǒng)籌上海 15 個(gè)區(qū)及臨港新片區(qū)，打通八大濱江秀帶，覆蓋全市 30 個(gè)商圈、50 多處景區(qū)。
溢出效應(yīng)是，成功拉動(dòng)商圈流量，成功帶動(dòng)銷售業(yè)績(jī)，例如光影節(jié)開幕當(dāng)晚徐匯西岸夢(mèng)中心創(chuàng)開業(yè)以來(lái)最高瞬時(shí)客流，超 10 萬(wàn)「追光客」涌入主會(huì)場(chǎng)。作為主會(huì)場(chǎng)的徐匯西岸客流提升 263%，銷售同比提升 125%；南京西路消費(fèi)額同比增長(zhǎng) 10%，前灘消費(fèi)額同比增長(zhǎng) 18%，楊浦濱江消費(fèi)額同比增長(zhǎng) 235%。光影節(jié)期間，上海國(guó)際光影節(jié)以 35% 的夜經(jīng)濟(jì)消費(fèi)增速?gòu)?qiáng)勢(shì)激活城市夜間活力，迅速崛起為上海夜經(jīng)濟(jì)的核心引擎，成功塑造出文化影響力與經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力雙軌并行的城市超級(jí) IP 典范。
此外，光影節(jié)為上海城市品牌價(jià)值帶來(lái)的增量是更難簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)化評(píng)估的，因?yàn)榇罅恐髁髅襟w跟進(jìn)、社交媒體關(guān)注，光影節(jié)已經(jīng)成為中秋國(guó)慶期間熱門旅游推薦目的地，上海國(guó)際光影節(jié)首次躋身全球五大光影節(jié)。
又如首屆上海國(guó)際動(dòng)漫月（以下簡(jiǎn)稱「動(dòng)漫月」），則是以「動(dòng)漫」為核心構(gòu)建的大融通系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)盤活了內(nèi)容創(chuàng)制、活動(dòng)節(jié)展、動(dòng)漫品牌、媒體平臺(tái)，為 CCG 動(dòng)漫展會(huì)品牌、SMG「看東方平臺(tái)」、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動(dòng)畫《締靈愛(ài)之默水玲瓏》等賦能；對(duì)外聯(lián)動(dòng)了政府、商圈、品牌、企業(yè)、交通、餐廳、酒店、展會(huì)——首次構(gòu)建了「政府指導(dǎo)、政企合辦、跨界共融」的運(yùn)作機(jī)制，動(dòng)漫月以中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)（CCG EXPO）、嗶哩嗶哩線下嘉年華（Bilibili World）、中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)（ChinaJoy）三大展會(huì)聯(lián)動(dòng)為核心，以「魔都次元通行證」三展聯(lián)票為突破口，以深化文旅商體展聯(lián)動(dòng)的「次元地圖」為抓手，把展會(huì)和商圈、餐廳、酒店、交通等消費(fèi)場(chǎng)景、城市空間以及演出、文創(chuàng)等消費(fèi)內(nèi)容集成串聯(lián)。
溢出效應(yīng)是，動(dòng)漫月直接帶動(dòng)文旅商體聯(lián)動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益約 14.21 億元，聯(lián)動(dòng) 8 大商圈線下零售餐飲消費(fèi) 6.46 億元，帶動(dòng)了上海交通、住宿和其他服務(wù)消費(fèi)達(dá) 12.35 億元；不僅成功創(chuàng)下上海動(dòng)漫展會(huì)規(guī)模新紀(jì)錄，也成為了全球次元文化盛事，吸引國(guó)內(nèi)外超 200 萬(wàn)人次參與，其中 15 — 35 歲青年群體占比 82%，商圈境外觀眾客流最大漲幅達(dá) 98.48%。
長(zhǎng)尾效應(yīng)是，動(dòng)漫月不但帶動(dòng)了上海市 2025 下半年動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)，助力構(gòu)建動(dòng)漫可持續(xù)發(fā)展業(yè)態(tài)，大學(xué)路「痛」街夜經(jīng)濟(jì)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)、次元音樂(lè)嘉年華的繼續(xù)打造、Comicup 升級(jí)為 " 上海動(dòng)漫文化博覽會(huì) "，還夯實(shí)了上海市的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)根基，嗶哩嗶哩楊浦新總部、米哈游等龍頭企業(yè)集聚效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng)，預(yù)計(jì)吸引超 400 萬(wàn)創(chuàng)作者匯聚上海，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)人才基礎(chǔ)，催生大量動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)落戶和回流，提升國(guó)際投資意向、加速文化 IP 全球傳播。
這種模式具有很大想象空間，除了光影、動(dòng)漫，還可以無(wú)限復(fù)制出更多賽道核心，比如潮流體育、戶外音樂(lè)、沉浸演藝 ......
另一條路，沿著「空間」探路，構(gòu)建「城市更新大融通系統(tǒng)」。
以城市結(jié)構(gòu)為邏輯，從市，到區(qū)，再到更細(xì)顆粒度的街道，不斷深入城市毛細(xì)血管。
今年，SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心就從市發(fā)展到了區(qū)，發(fā)展出了「一區(qū)一品」計(jì)劃——
以「各區(qū)所需，SMG 所能」為目標(biāo)形成合力，「一區(qū)一主題，各區(qū)各特色」，發(fā)揮上海廣播電視臺(tái)集團(tuán)內(nèi)的能力優(yōu)勢(shì)資源特長(zhǎng)銜接起各區(qū)的發(fā)展需求，重構(gòu)和深化與全市各區(qū)的戰(zhàn)略合作，從垂類、特色主題出發(fā)，助力各區(qū)提升重點(diǎn)、發(fā)掘亮點(diǎn)、解決痛點(diǎn)，構(gòu)建「區(qū)域特色 + 媒體賦能」的協(xié)同發(fā)展新范式。
比如楊浦區(qū)作為上海市中心城區(qū)之一，是年輕人的聚集地，具備「科技創(chuàng)新 + 數(shù)字經(jīng)濟(jì)」「大學(xué) + 大廠」集聚優(yōu)勢(shì)，因此它的一區(qū)一品是「直播經(jīng)濟(jì)」，由此也確定了與上海廣播電視臺(tái)連續(xù) 5 年的白玉蘭直播間為核心的系列盛典合作項(xiàng)目；
比如金山區(qū)作為上海的西南門戶，地處杭州灣北岸位于長(zhǎng)三角區(qū)域中心位置，擁有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，樂(lè)高樂(lè)園新落戶于此，因此它的一區(qū)一品是「文旅消費(fèi)」，由此也確定了上海廣播電視臺(tái)與金山區(qū)以文旅消費(fèi)為主打品牌的特色項(xiàng)目合作。
其他「一區(qū)一品」還包括了靜安區(qū)聚焦「超高清」，浦東新區(qū)聚焦「金融科創(chuàng)」，臨港新片區(qū)聚焦「創(chuàng)新創(chuàng)意」。既給臺(tái)里創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)極，也給各區(qū)打造了新的文化名片。
沿著這個(gè)路線，還能繼續(xù)微縮、復(fù)制，打造特色街區(qū)、特色弄堂、特色水岸。在越來(lái)越需要靠辨識(shí)度、需要靠多元化創(chuàng)造文旅價(jià)值的城市更新大浪潮中，此間能做的事，大有可為。
從光影節(jié)到動(dòng)漫月，都有主會(huì)場(chǎng) + 分會(huì)場(chǎng)的設(shè)定——
光影節(jié)共設(shè)置 1 個(gè)主會(huì)場(chǎng) +16 個(gè)分會(huì)場(chǎng)，在整體主題為「點(diǎn)亮上海 Light Up Shanghai」之下，各區(qū)分會(huì)場(chǎng)又各自根據(jù)「一區(qū)一主題，各區(qū)各特色」各自發(fā)揮，如在「一區(qū)一品」中聚焦「金融科創(chuàng)」的浦東新區(qū)的主題是「科創(chuàng)星河 · 智鏈芯生」；聚焦「直播經(jīng)濟(jì)」的楊浦區(qū)的主題是「數(shù)漫楊浦 · 一起 YOUNG」。
動(dòng)漫月設(shè)置了一個(gè)主會(huì)場(chǎng) +13 個(gè)分會(huì)場(chǎng)，以各區(qū)核心動(dòng)漫商圈為中心設(shè)置了 13 條不同的特色動(dòng)漫打卡路線，覆蓋了全市 81 個(gè)動(dòng)漫打卡點(diǎn)位。
下篇：
媒體盤活四力
那么，是什么力量，讓系統(tǒng)化改革后的主流媒體具備盤活城市的勢(shì)能？
筆者研究認(rèn)為，可以歸納為「四力」。
第一個(gè)力，是全面整合龐大資源要素的「統(tǒng)籌力」。
SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心需要作為一個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)者，把不同的力量粘合成一個(gè)巨大的共同體。
需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府資源，因?yàn)樗侵髁髅襟w具備搭建「城市大融通系統(tǒng)」、調(diào)動(dòng)各主體「超級(jí)協(xié)作」公信力的來(lái)源。
比如在動(dòng)漫月中，這個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括了兩個(gè)層面——
在前期，需要統(tǒng)籌政府資源，讓它能以最高效率調(diào)動(dòng)全城資源。因?yàn)橹髁髅襟w的行業(yè)專業(yè)積累，能在戰(zhàn)略上統(tǒng)籌謀劃、在關(guān)鍵處精準(zhǔn)觸及，才成功塑造具有國(guó)際影響力的城市次元文化氛圍；因?yàn)橹髁髅襟w有對(duì)商業(yè)主管部門和商業(yè)行業(yè)的長(zhǎng)期合作了解，才能這么高效地調(diào)動(dòng)商圈、企業(yè)、行業(yè)資源加入；以主流媒體有豐富打造文化旅游產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和審美的浸潤(rùn)，才能這么高效地構(gòu)建起串聯(lián)全城的「次元地圖」，成就「全球次元文化新地標(biāo)」。
需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)藝術(shù)內(nèi)容資源，因?yàn)樗俏幕x能城市品牌、文化更新城市面貌的來(lái)源。
比如今年 SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心在動(dòng)漫月中的藝術(shù)內(nèi)容資源整合模式，堪稱全球動(dòng)漫界里程碑式的一大創(chuàng)舉。
原本各大漫展都在暑假，具競(jìng)爭(zhēng)性甚至排他性，而通過(guò) SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心牽頭發(fā)起具有更高站位格局、更大品牌勢(shì)能的「上海國(guó)際動(dòng)漫月」，才打破了傳統(tǒng)漫展單點(diǎn)舉辦并互相獨(dú)立的模式，將 CCG EXPO、BW、CJ 等重要漫展整合為系列活動(dòng)；同時(shí)，也因這一資源非常稀缺、時(shí)機(jī)非常寶貴，才促使了小紅書在非常快的時(shí)間內(nèi)行動(dòng)起來(lái)、融入其中，完成這場(chǎng)幾乎不可能的共創(chuàng)。
活動(dòng)期間，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫《締靈愛(ài)之默水玲瓏》、動(dòng)畫電影《浪浪山小妖怪》等滬產(chǎn) IP 作品全新亮相，運(yùn)用前沿科技再現(xiàn)《大鬧天宮》《哪吒鬧?！贰逗谪埦L(zhǎng)》等中國(guó)動(dòng)畫經(jīng)典 IP；打造東方明珠潮玩藝術(shù)館、樂(lè)高世界歡樂(lè)節(jié)等，在半馬蘇河公園推出國(guó)畫大師戴敦邦「水滸英雄」特展、《勝利女神》《絕區(qū)零》IP 交通卡展陳和「掌中藝術(shù)畫廊」；鼓勵(lì)上海老飯店、寧波湯團(tuán)店等主動(dòng)擁抱次元文化，非遺老字號(hào)煥新成為潮流青年追捧的「吃谷據(jù)點(diǎn)」。
同時(shí)，在動(dòng)漫月專屬次元地圖上，把動(dòng)漫 IP 與不同場(chǎng)景做了深度結(jié)合，如「全職高手」動(dòng)漫主題餐廳、「校園音樂(lè)先鋒」動(dòng)漫音樂(lè)節(jié)、「奧特曼」主題次元酒店、動(dòng)漫咖啡廳、「締靈愛(ài)之默水玲瓏」主題快閃店、「千與千尋」舞臺(tái)劇動(dòng)漫演出、「明日之星籃球爭(zhēng)冠賽」體育賽事等多元消費(fèi)場(chǎng)景等。
既有藝術(shù)場(chǎng)景，比如今年光影節(jié)全新推出全球首創(chuàng)的「海 + 陸 + 空」融合大型光影秀《點(diǎn)亮上?！?，打造移步換景式的戶外光影秀；
也有體驗(yàn)場(chǎng)景，比如首屆動(dòng)漫月首創(chuàng)「海陸空」全城高濃度二次元氛圍，聯(lián)動(dòng)公交、巴士、出租車、地鐵、游輪、高架、機(jī)場(chǎng)、航空公司、商圈、酒店、餐飲、劇場(chǎng)、體育場(chǎng)館和賽事、景區(qū)、展會(huì)、二次元企業(yè)、商業(yè)品牌以及空管、水警、運(yùn)營(yíng)安全、信息安全等全市資源，打造「痛」車 / 船 / 酒店 / 鐵 / 街區(qū) / 島 / 樓 / 飛機(jī) / 餐廳 / 飲料，讓入城者真正進(jìn)入二次元時(shí)空。
既包括了商圈、餐廳、酒店、市集等的消費(fèi)場(chǎng)景，也包括了 IP、產(chǎn)品、品牌等的商務(wù)合作。
比如今年光影節(jié)整合了金融保險(xiǎn)、餐飲零售、科技通訊、高奢品牌等不同類型的多家合作客戶；也成為了眾多品牌首發(fā)首秀首演首展的頂級(jí)傳播場(chǎng)。
比如今年動(dòng)漫月吸引了百聯(lián) ZX、大悅城、環(huán)球港等 15 家全國(guó)百?gòu)?qiáng)二次元商場(chǎng)及多家動(dòng)漫游戲企業(yè)如萬(wàn)代南宮夢(mèng)、米哈游、育碧、暴雪娛樂(lè)、莉莉絲、閱文集團(tuán)、鷹角等領(lǐng)軍游戲企業(yè)踴躍參與。
這些熱錢的涌入、合作客戶的加盟，才讓整個(gè)城市系統(tǒng)因?yàn)橄M(fèi)的流動(dòng)性真正盤活起來(lái)，也撬動(dòng)活動(dòng)的體量、質(zhì)量能夠一年更比一年做得更大。
而這么復(fù)雜、這么龐大的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，在現(xiàn)代社會(huì)結(jié)構(gòu)中，除了主流媒體集團(tuán)之外，確實(shí)也難有其他社會(huì)分工可以勝任。
第二個(gè)力，是「媒體 +」的「審美力」。
「媒體 +」的本質(zhì)，是用媒體美學(xué)美化世界。
它從「為播出服務(wù)」轉(zhuǎn)向「為傳播服務(wù)」，內(nèi)容思維的錨點(diǎn)不再只是屏幕而是場(chǎng)景，對(duì)象不再是觀眾而是用戶，把媒體美學(xué)應(yīng)用于城市品牌打造、城市面貌更新。
比如光影節(jié)能夠橫空出世，迅速躋身國(guó)際級(jí)水平光影節(jié)，成為「夜上海的浪漫天花板」，內(nèi)核就在于 SMG 整合全臺(tái)頂級(jí)審美力的「媒體 +」資源，大膽突破藝術(shù)創(chuàng)作壁壘與建筑局限性，堅(jiān)持海派美學(xué)，圍繞大都市氣質(zhì)，成就世界級(jí)審美的城市光影美學(xué)盛宴——
它將靜態(tài)光影裝置，動(dòng)態(tài)的光影秀展，流動(dòng)的藝術(shù)演出，互動(dòng)的商業(yè)體驗(yàn)，融匯中西的海派文化，時(shí)尚潮流的都市氣質(zhì)交織在一起，在移步換景的游走與微風(fēng)中，光影和人物融入江景、步道、草地，獨(dú)具浪漫的夢(mèng)幻效果；
它打造了具有突破性的穹頂光影秀，既在超大面積裸眼 3D 技術(shù)下實(shí)現(xiàn) 360 ° 地仰望星空，又增加了光影高科技互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，創(chuàng)造了一場(chǎng)在浩瀚星辰下互動(dòng)的獨(dú)特穹頂光影體驗(yàn)；
「+ 媒體」的本質(zhì)，是萬(wàn)物皆可「+ 媒體」而被融通到一個(gè)更大「超級(jí)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)」中，萬(wàn)物皆可「+ 媒體」而擁有了能夠被看見、被聽見、被連接的舞臺(tái)。
「+ 媒體」，加的是連接器，加的是轉(zhuǎn)化器，加的是放大器。
SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心在做「+ 媒體」時(shí)，沿著三個(gè)路徑：
一是對(duì)內(nèi)形成「?jìng)鹘y(tǒng)媒體超級(jí)聚合體」，讓包括從廣播、電視、報(bào)紙、雜志等全鏈條媒體資源能夠通過(guò)整合，既能最大效能放大集體傳播價(jià)值，又能為傳統(tǒng)媒體提供更多商業(yè)場(chǎng)景。
二是對(duì)內(nèi)打造「主流媒體新型模式」，分為四大新型媒體：一是「自有 APP 矩陣」，包括綜合視頻平臺(tái)「看東方」、綜合音頻平臺(tái)「阿基米德」、新聞垂類平臺(tái)「看看新聞」、財(cái)經(jīng)垂類平臺(tái)「第一財(cái)經(jīng)」；二是「海外傳播矩陣」，構(gòu)建國(guó)際傳播超級(jí)視頻 IP，包括 Shanghai EYE、Yicai Global，實(shí)現(xiàn)全方位、多層次的國(guó)際傳播立體生態(tài)圈；三是「文化電商平臺(tái)」，比如白玉蘭直播間，打造具有主持人專業(yè)性、城市公信力的城市地標(biāo)特色直播間；四是「全媒體矩陣」，目前已覆蓋包括抖音、快手、視頻號(hào)、小紅書在內(nèi)的全網(wǎng) 9000 萬(wàn)用戶；五是「主持人個(gè)人 IP 矩陣」，通過(guò)主持人強(qiáng)大的公信力、親和力與號(hào)召力，產(chǎn)生熱度與影響力。
由此對(duì)內(nèi)對(duì)外一盤棋的「+ 媒體」整合后，奠定了現(xiàn)象級(jí)傳播的基本盤。
以動(dòng)漫月為例，全網(wǎng)信息量超 60 萬(wàn)條、全平臺(tái)內(nèi)容整體閱讀量超 32 億；社交媒體總互動(dòng)量 140.1 億，核心互動(dòng)量 2.60 億；海外覆蓋量約 56.4 萬(wàn) ...... 為新生的動(dòng)漫節(jié)創(chuàng)造了現(xiàn)象級(jí)的傳播。
第四個(gè)力，是超大型規(guī)模的「執(zhí)行運(yùn)營(yíng)力」。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)應(yīng)的是滿足規(guī)模經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行運(yùn)營(yíng)力，只有 SMG 這樣大規(guī)模的媒體集團(tuán)，才能量級(jí)相當(dāng)?shù)爻休d起光影節(jié)、動(dòng)漫月這種規(guī)模的大事件，若是量級(jí)不能匹配、相當(dāng)，便容易「體量縮水」或「質(zhì)感打折」，而不會(huì)像是現(xiàn)在這樣，一年做的比一年大的指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)。
作為長(zhǎng)期操刀春晚、跨晚、秋晚、電影電視節(jié)等上海市重大節(jié)展演出等大型活動(dòng)的主流媒體，一方面，他們擁有運(yùn)營(yíng) IP 的能力，能夠通過(guò)商業(yè)整合、內(nèi)容賦能、傳播加持，從無(wú)到有、從小到大地做強(qiáng)做大品牌 IP；而再盛大的創(chuàng)意，一旦缺少與之匹配的落地執(zhí)行，就只能停留在 PPT 上，成為一場(chǎng)自說(shuō)自話的「空中樓閣」。
另一方面，他們擁有運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的能力，隨著光影節(jié)的做強(qiáng)做大，復(fù)雜程度遠(yuǎn)超首屆，主分會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)主體就超過(guò)一百多家，全程把控從選址、設(shè)計(jì)、布局、策劃、制作、招商、搭建、票務(wù)、運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)、安全、應(yīng)急、預(yù)案、人員培訓(xùn)及安排等全鏈條環(huán)節(jié)，甚至細(xì)化到上下水接口、電量監(jiān)測(cè)、垃圾清運(yùn)、地貼字樣、指示方向、特殊關(guān)懷、醫(yī)療救援等末端細(xì)節(jié)。且人流的可控性、便捷性、安全性管控難度急劇上升，但 SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心不但打破了傳統(tǒng)場(chǎng)景的限制、實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的安全零事故保障，還因地制宜設(shè)計(jì)了今年主分會(huì)場(chǎng)一體化運(yùn)營(yíng)的新模式，深度挖掘?yàn)I江水岸的地理特質(zhì)，打造出移步換景的流動(dòng)式沉浸體驗(yàn)亮點(diǎn)，以其卓越的運(yùn)營(yíng)能力完成了從「困難模式」到「高光模式」的質(zhì)變躍升；
又如動(dòng)漫月協(xié)同了 100 多家包括政府、商圈、品牌、企業(yè)、交通、餐廳、酒店、展會(huì)主體，從設(shè)計(jì)策劃、路線制定、品牌聯(lián)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、安全把控等，進(jìn)行全流程的運(yùn)營(yíng)，將「眾口難調(diào)」的龐大協(xié)同煉成一曲步調(diào)一致的、以動(dòng)漫知名的「城市交響樂(lè)」。
在 SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心的探索中，我們看到了媒體角色的一次深刻蛻變。這種變革不僅重塑了媒體產(chǎn)業(yè)自身，更對(duì)城市發(fā)展及新質(zhì)生產(chǎn)力的培育提供了重要啟示。
對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)而言，SMG 模式標(biāo)志著媒體產(chǎn)業(yè)從單純的信息傳播機(jī)構(gòu)向城市資源整合平臺(tái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這是一種更高維的媒體融合，在政策、資本、技術(shù)和用戶等多重力量推動(dòng)下，媒體不再僅是內(nèi)容的制作與分發(fā)者，而是成為引領(lǐng)政府、藝術(shù)、科技、場(chǎng)景、消費(fèi)和金融資源產(chǎn)生融通效應(yīng)的「超級(jí)引領(lǐng)者」；
對(duì)城市發(fā)展而言，SMG 模式重新定義了媒體與城市的關(guān)系。媒體不再是城市發(fā)展的外部宣傳工具，而是成為城市有機(jī)生命體的內(nèi)在組成部分，媒體通過(guò)搭建資源整合平臺(tái)，有效促進(jìn)了城市不同區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)了城市的文化軟實(shí)力和經(jīng)濟(jì)活力，為城市注入了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)能；
對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力而言，SMG 商業(yè)創(chuàng)新中心的系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)模式通過(guò)構(gòu)建「融合媒體 + 超清技術(shù) + 沉浸藝術(shù) + 商業(yè)場(chǎng)景」的生態(tài)系統(tǒng)造就了一系列的成功案例，由此讓業(yè)界看到了媒體驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的具體形態(tài)：它不僅體現(xiàn)在技術(shù)應(yīng)用上，更體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)融合與價(jià)值創(chuàng)造的新模式上，鏈入千行百業(yè)，鏈接千家萬(wàn)戶。
或許在不久的將來(lái)，「媒體城市共生體」會(huì)像淄博燒烤點(diǎn)燃一座城、江蘇「蘇超」帶火一個(gè)省那樣，成為地域熱點(diǎn)的引擎，成為城市競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵：誰(shuí)能把媒體基因?qū)戇M(jìn)城市肌理，誰(shuí)就能把流量變留量、把聲量變?cè)隽俊?/p>
對(duì)上海而言，十六字精神里的「開放、包容」早已寫在外灘的天際線，下一步就看誰(shuí)能把「創(chuàng)新、卓越」也寫進(jìn)每一次光影節(jié)、每一場(chǎng)動(dòng)漫月——
讓媒體不再只是城市的麥克風(fēng)，而是城市的心跳和引擎。
《主編淺度》視頻號(hào)
